Consulting
Humans
Wir sind überzeugt, dass das Zusammenspiel von emotionalen und rationalen Faktoren zum nachhaltigen Erfolg in der Beratung von Versicherungsunternehmen führt.
Creating value. Innovating together.
Empathie trifft
auf Analyse
Unsere Leidenschaft entsteht bei der Entwicklung und Umsetzung von Strategien für die Versicherungsbranche. Wir setzen auf die Kombination aus einer klaren analytischen Basis und einem personenzentrierten Beratungsansatz. Wir konzentrieren uns dabei auf Strategieentwicklung und -umsetzung sowie Innovationen mit konkretem Business Impact. Eine nachhaltige Verankerung der Transformation in der Organisation ist fester Bestandteil unseres Ansatzes.



Wert schaffen – gemeinsam und auf Augenhöhe
Unsere Kernkompetenzen in der Beratung:
- Wir haben sehr fundierte Erfahrung in der Versicherungsbranche.
- Wir verfügen über weitreichende Führungserfahrungen in Vorstands- und Geschäftsleitungspositionen.
- Wir entwickeln Lösungen auf Basis von Analysen zur nachhaltigen Verankerung in der Organisation.
- Wir verfügen über langjährige Erfahrung in der Entwicklung innovativer und digitaler Geschäftsmodelle.
- Wir begleiten kulturelle und agile Transformationen. Hierfür setzen wir einen auf die jeweilige Situation angepassten Transformationsansatz um.
- Wir sind ausgebildete Coaches und versetzen uns in die Unternehmenskultur und Persönlichkeit unserer Kunden.
- Wir arbeiten international und profitieren so von den relevanten Erkenntnissen anderer Märkte.
Gemeinsam gestalten wir Ihre Transformation
entwicklung
Strategieprozesse sind komplexe und dynamische Prozesse mit vielen Beteiligten. Die Balance zwischen stringenter Steuerung und der Gewährung von ausreichend Raum für den Austausch ist wichtig. Unser Strategieprozess hat folgende Phasen:
1. SWOT Analyse,
2. strategische Vision (Why?),
3. strategisches Handlungsprogramms (What?) sowie
4. eines auf die Strategie abgestimmten Transformationsprogramms (How?).
Geschäftsmodelle
Geschäftsmodelle
Abgeleitet aus der Strategie entwickeln wir zusammen mit unserem Kunden mit Hilfe moderner Innovationsprozesse neue digitale Geschäftsmodelle. Hierbei arbeiten wir eng mit InsurTechs und Digital Agenturen zusammen, um aus einer Unternehmensidee über verschiedene Phasen ein erstes Minimum Viable Product (MVP) zu erstellen, das wir am Markt verproben und sodann iterativ verbessern können.
Vertriebsmodelle
Wir begleiten Sie bei der Konzeption und Umsetzung der vertrieblichen Marktbearbeitung für Makler- und Ausschließlichkeitsorganisationen, für Bankassurance und Direktvertrieb, wie auch bei der Entwicklung und Implementierung von übergreifenden Omni-Kanal Ansätzen.
Wir optimieren ihre Vertriebs- und Vermarktungskonzepte und unterstützen bei der Steuerung durch Dashboards.
management
management
Auf Basis von Werttreibermodellen für Vertriebspartner und Endkunden Differenzierung gestalten. Entwicklung neuer Produktlösungen als professionelle Absicherung sowie als Ideengeber. Durchführung von Preispositionierungen auf Basis von Wettbewerbsanalysen und Behavioural Economics Ansätzen, insbesondere in der Lebens- und Krankenversicherung
Organisation
Organisation
Erfassung und Optimierung von Kernprozessen, Reifegradanalysen, Zukunftspositionierungen, Optimierung von Ablauforganisation, Einführung agiler Ablauf- und Aufbauorganisationen.
Optimierungen
Optimierungen
Entwicklung und Optimierung der Kern Controlling- und Risikoprozesse, u.a. Einführung von Value based Controlling Ansätzen, Ausgestaltung von ALM Ansätzen im Bereich Kapitalanlagen, Kapitalanlage Controlling.
Steuerung
Steuerung
Vorbereitung von M&A Prozessen, Erstellung von Investor Pitch Decks, Organisation von Datenräumen, Begleitung der Verhandlungen, Kommunikation sowie Begleitung der Post-Merger-Integration.
Prozesse
Prozesse
Wir entwickeln auf Basis der spezifischen Ausgangssituation unserer Kunden ein Transformationsprogramm, das gesamthaft angelegt ist und alle Hebel adressiert. Dieses umfasst die Unternehmens- und Führungskultur sowie die Umsetzung agiler Skalierungsansätze in der Ablauf- und Aufbauorganisation.
Analyse und Leitung von Großprojekten im Bereich Merger, IT oder Betrieb. Wir übernehmen gerne auch große Projekte, die aktuell in einer gewissen Schieflage sich befinden. Gemeinsam mit unseren Kunden entwickeln wir Maßnahmen zur Stabilisierung des Projektes – hierbei übernehmen wir auch die Projektleitung.
Die kreativen Köpfe hinter Valytics
Die Kunden unserer Managing Partner
Ausgewählte Case Studies
Entwicklung einer im Unternehmen gemeinsam getragenen Maklerstrategie
- Analyse der Ausgangssituation sowie Ableitung strategischer Handlungsoptionen
- Entwicklung eines Handlungsplans zusammen mit vielen unterschiedlichen Organisationseinheiten
- Ausgestaltung und Management eines Projektes für die Umsetzung
Run-off-Perspektiven für einen ausländischen Versicherer
- Marktanalyse sowie Ableitung verschiedener Handlungsoptionen für den Markteintritt
- Management konkreter M&A Transaktionen
- Vertiefung der Handlungsoptionen mit relevanten Akteuren im Markt
Repositionierung eines Unternehmens im Fondsgeschäft
- Gemeinsame Bewertung der aktuellen Ausgangssituation (SWOT)
- Entwicklung einer gemeinsamen strategischen Vision sowie des Handlungsprogramms
- Begleitung des neuen Managementteams in der Umsetzung: Teamdynamiken, Führungsherausforderungen, Kommunikation sowie Change Initiativen
Entwicklung eines Inforce Management Ansatzes für einen Lebensversicherer
- Outside in Betrachtung: welche Ansätze sind am Markt erkennbar
- Ausgestaltung einer Vision sowie der Umsetzungsroadmap für das Inforce Management unter Beachtung der unternehmens-seitigen Kontextfaktoren
- Überführung in eine Linienorganisation
Unsere strategischen Kooperations-partner
Zusammen mit unseren Kooperationspartnern erweitern wir unsere Beratungskompetenz entlang der gesamten Wertschöpfungskette und können darüber hinaus problemlos entsprechend der jeweiligen Kundenanforderungen skalieren.




Aktuelles aus der Welt der Versicherung
Valytics beteiligt sich aktiv am öffentlichen Dialog zur Weiterentwicklung des Geschäftsmodells der Versicherung. Wir haben unsere Sichtweise zu zentralen Fragestellungen exemplarisch in kurzen Artikeln für Sie zusammengefasst.

Organisational-Resilience
Research project conducted in collaboration with renowned business school INSEAD and Heidrick & Struggles , the world leading HR-consultancy ...

Agile Transformation
Die Lebensversicherungsbranche steht vor vielfältigen Herausforderungen. Reflexartig denken viele hierbei an die Kapitalmarktherausforderungen ...

Open Insurance
Open Insurance bietet Versicherern und InsurTechs deutliche Chancen für die Weiterentwicklung des eigenen Geschäftsmodells ...

Arbeitskraftabsicherung
Joachim Schütt über die Markttrends auf der Fachtagung „Zukunftsmarkt Arbeitskraftabsicherung“ der Versicherungsforen Leipzig
Offene Stellen
Unser Erfolg beruht auf einer umsetzungsorientierten, individuell zugeschnittenen Beratung, die auf höchster fachlicher und methodischer Kompetenz basiert. Diesen Anspruch verstehen wir auch als Verpflichtung!